Communiations Theories
...capacity, ICC) med en grupp snickare (craftsmen) som ska bygga ett hus. Detta liknelse, menar han, illustrerar att samarbetet är kreativt, ändamålsenligt och integrerande. När en grupp snickare ska bygga ett hus är det många faktorer som avgör hur bra slutresultatet kommer att vara. Några av de viktigare faktorerna är erfarenheten av parterna, resurser, utomstående faktorer som kan motarbeta projektet och möjlighet till anpassning. På liknande sätt kan framgångsmöjligheterna i ett interorganisationellt samarbete bedömas av den nivå av skicklighet och målmedvetandet som deltagande aktörer bidrar med, kvalitén och tillgänglighet av resurser, samt aktörernas möjligheter att skydda sig från utomstående motverkande krafter (Bardach, 1998).
Inom ICC kan man skilja mellan objektiva och subjektiva komponenter. De objektiva komponenterna inkluderar formella överenskommelser, ekonomin och andra resurser som t.ex. utrustning. Den subjektiva komponenten är en individs förväntningar och åsikter av de andra i gruppens kompetens och färdigheter (Bardach, 1998). Dessa förväntningar är oftast format av de äktörernas beteende utanför samarbetsgruppen. En organisations möjlighet till samarbete bedöms därmed genom sitt eget agerande snarare än genom en bedömning av dess egentliga samarbetskapacitet. Bardach menar att organisationer som fungerar dåligt i ensamhet kan fungera på ett helt annat sätt i ett samarbete med andra organisationer och på samma sätt kan organisationer som fungerar bra i ensamhet fungera mindre bra i gruppsammanhanget. Därför är det missvisande att bedöma organisationer på dessa oförenliga egenskapar.
Bardach betonar att det inte finns någon korrelation mellan subjektiva och objektiva komponenter. Den subjektiva komponenten kan vara stark men gruppen kan sakna resurser eller viktig kunskap. Alternativt, den objektiva komponenten kan finnas...
View Full Essay
